Алаш — это база данных поставщиков для нефтегазовых компаний-операторов в Казахстане.
АЛАШ — это система, разработанная ТОО «Алгоритми КЗ» для поддержки поставщиков и операторов нефтегазового сектора в РК.с целью облегчения процедуры отбора потенциальных поставщиков. Пройдя регистрацию в АЛАШ один раз, поставщики имеют возможность работать со всеми тремя операторами, так как Вопросник АЛАШ является стандартизированным и согласован тремя основными операторами КПО (Карачаганак Петролиум Оперейтинг), НКОК (North Caspian Operating Company), ТШО. После завершения регистрации в системе АЛАШ, Ваши данные будут проверены нашей командой по верификации. Далее, операторы могут найти Вашу компанию в системе АЛАШ с полной и верифицированной информацией. Вы сможете легко обновлять Ваши данные в АЛАШ, в случае возникновения изменения, таких как, выпуск нового сертификата, новый акционер, или изменение адреса.
АЛАШ предлагает данную услугу бесплатно для поставщиков, которые являются казахстанскими компаниями.
Регистрация международных компаний осуществляется на основе единоразовой оплаты, в размере 500 долл. США
В рамках заключенных с Республикой Казахстан контрактов Норт Каспиан Оперейтинг Компани (оператор Кашаганского проекта), Карачаганак Петролиум Оперейтинг Б. В. (оператор Карачаганакского проекта) и ТОО «Тенгизшевройл» (оператор Тенгизского проекта) осуществляют приобретение ТРУ согласно внутренним правилам закупок.
При этом 25 сентября 2012 года указанными компаниями была подписана Актауская декларация о совместных действиях, которая отражает намерения крупнейших нефтегазовых операторов Республики Казахстан развивать приоритетные направления деятельности в отношении местного содержания, в том числе путем унификации процесса предварительной квалификационной оценки и тендерных процедур, а также участия в единой базе данных поставщиков «Алаш» для нефтегазовых компаний-операторов в Казахстане.
Необходимо заполнить анкетирование в течение 15 календарных дней с даты начала регистрации. Во время регистрации Вам необходимо будет прикрепить следующие документы:
Учредительные документы:
Свидетельство о постановке на учет НДС
Свидетельство о государственной регистрации с www.egov.kz
Устав (с печатью и подписью)
Структура и штатное расписание компании
Отчет о прибылях и убытках/Отчет о совокупном доходе за последние 3 (три) года
Подтверждающие документы:
Договора, акты выполненных работ, накладные, заказы на покупку, рекомендательные и разрешительные письма, сертификаты (ISO, СT-КЗ), брошюры, прайс листы, разрешения, лицензии.
Дополнительные документы:
Программы по технике безопастности
Политика в области охраны труда, техники безопастности и охраны окружающей среды
Процедура по идентификации опасностей и оценке риска
Учет выдачи средств индивидуальной защиты (СИЗ) для персонала
Статистика учета потери рабочего времени
Система менеджмента качества — Контроль качества
Руководство по контролю качества
Руководство по экологическому менеджменту
В таблице ниже приводится весь процесс, управляемый системой «АЛАШ». В нем выделены все этапы регистрации, распределения по категориям, исполнители и заинтересованные стороны.
Деловое взаимодействие
Основа АЛАШ — это регистрация поставщика, в рамках которой представлены онлайн-профиль поставщика и интерактивная анкета
В форме регистрации поставщика для всей вашей базы поставок включен ряд предварительных вопросов, на которые должны ответить Поставщики. Сюда входят сведения о товарах, которые они могут предоставить.
Данная форма обеспечивает простую регистрацию для некритичных товаров и определяет каким поставщикам потребуется заполнить более подробную анкету. Интерактивная анкета составлена с учетом основной информации, требуемой Компании для оценки поставщика.Разделы охватывают следующие аспекты оценки:
- Профиль компании
- Юридическая и коммерческая информация
- Опыт и возможности
- Вопросы охраны здоровья и техники безопасности
- Контроль качества
АЛАШ помогает вашим Поставщикам на этапе регистрации и позволяет им быстро заполнить форму-профиль и анкету.
Услуги для бизнеса
Совместное предприятие представляет собой партнерство между двумя или несколькими предприятиями, которые согласны обмениваться различными ноу-хау и капиталом для создания коммерческого или промышленного совместного проекта, а также использовать синергетический подход к ресурсам каждого партнера.
Руководство дальновидной организации должно думать об интернационализации бизнеса, чтобы оставаться конкурентоспособным на мировом рынке и иметь возможность согласовывать стратегические сделки с организациями из других секторов.
Организация, которая хочет расширить свои интересы за рубежом, как правило, старается найти лучшие варианты для доступа на внешний рынок; тем не менее, не всегда возможно найти для этого подходящие условия.
Цель компании Algoritmi KZ заключается в оказании помощи иностранным компаниям на каждом этапе входа на казахстанский рынок и развития на нём благодаря нахождению на территории Казахстана, что дает компании возможность гарантировать непрерывность и эффективность каждой операции.
Мы помогаем казахстанским компаниям, желающим выйти на мировые рынки, предлагая ряд услуг от приведения процессов компании в соответствие с требованиями иностранного рынка до перевода корпоративных веб-сайтов и брошюр.
База данных АЛАШ как инструмент выхода на мировой рынок и исследования рынка. Одна из целей компании Algoritmi — координация деятельности местных и иностранных организаций посредством единой базы данных поставщиков (отечественных и зарубежных), которые уже работают на казахстанском рынке.
Инструмент «АЛАШ» был создан как база данных для поставщиков нефтегазовой отрасли, которая позволяет организации любого типа регистрироваться, регулярно обновлять свои данные (лозунг «Контролируй свои данные, контролируй своё будущее!») и подтвердить, заполнив анкету, высокий уровень профессионализма и серьезности.
Являясь владельцем базы данных АЛАШ, работая над проектами в Казахстане с 1999 года и располагая офисами на территории страны, компания Algoritmi KZ может оказать помощь как международным организациям, желающим исследовать казахстанский рынок, так и местным компаниям, которые ищут международных партнеров.
АЛАШ — это интернет платформа, позволяющая вашему отделу закупок осуществлять поиск продукции и услуг, просматривать подтвержденную информацию, документацию и приложения о соответствующих Поставщиках.
В АЛАШ предусмотрен свободный текстовый поиск всей накопленной информации для упрощения поиска поставщиков и их сравнения.
Отдел закупок крупного иностранного заказчика может оставлять отзывы в АЛАШ, воспользовавшись специальными процессами мониторинга поставщика и их работы и обмена информацией с другими компаниями, таким образом ,создавая общий рейтинг поставщиков.
Кроме трех основных операторов портала закупок АЛАШ: КПО (Карачаганак Петролиум Оперейтинг), НКОК (North Caspian Operating Company), ТШО, есть четвертый иностранный оператор — Компания «Nostrum Oil & Gas». Пятым оператором Алаш является ИСКЕР.
Ниже приведены описания каждого оператора портала Алаш:
- Карачаганак Петролиум Оперейтинг –
Карачагана́к Петро́лиум Опере́йтинг Б. В.» (англ. Karachaganak Petroleum Operating B.V.) — консорциум компаний объединившихся для реализации Карачаганакского проекта по развитию нефтяной отрасли Казахстана. После передачи части акций национальной компании Казахстана доли распределены следующим образом:
Royal Dutch Shell plc («Роял Датч Шелл плс») (Нидерланды, Великобритания) — 29,25 %;
Eni (Италия) — 29,25 %;
«Шеврон» (США) — 18 %;
«Лукойл» (Россия) — 13,5 %;
«КазМунайГаз» (Казахстан) — 10 %.
«Карачаганак Петролиум Оперейтинг» является оператором одного из крупнейших нефтегазоконденсатных месторождений в мире.
КПО осуществляет свою деятельность в соответствии с Окончательным соглашением о разделе продукции (ОСРП), подписанным партнёрами по международному консорциуму с правительством Казахстана в ноябре 1997 года. По условиям соглашения, КПО будет осуществлять управление Карачаганакским проектом в период до 2038 года. По условиям ОСРП, подписанном в 1997 году, никакие новые налоги и сборы на его участников не распространяются.
В целях соответствия законодательству Республики Казахстан в отношении развития казахстанского содержания и создания условий, позволяющих развитие недобывающих отраслей промышленности через поддержку местных производителей увеличивать производство конкурентоспособных товаров и услуг, компания КПО размещает в данном разделе годовой и среднесрочный планы на закупку товаров, работ и услуг.
Годовой и среднесрочный планы на закупку товаров, работ и услуг включили в себя планы на заключение контрактов технических отделов КПО. Составление таких планов позволяет осуществлять присуждение контрактов в требуемые сроки и консолидировать планы заключения контрактов, наилучшим образом отвечающие будущим бизнес потребностям КПО.
Годовой план на закупку товаров, работ и услуг, составленный недропользователем, определяет номенклатуру и объемы товаров, работ и услуг, а также способы и сроки для их закупок на один календарный год.
Cреднесрочный план на закупку товаров, работ и услуг, составленный недропользователем, определяет номенклатуру и объем товаров, работ и услуг, а также способы и сроки для их закупок на период до пяти лет.
Деятельность компании КПО в области закупок товарно-материальных ценностей, работ и услуг осуществляется в соответствии с утвержденными тендерными процедурами компании КПО и нормами Окончательного соглашения о разделе продукции (ОСРП).
Закупки компании КПО производятся на конкурсной основе посредством проведения тендеров с соблюдением принципов конкурентности, объективности и конфиденциальности.
Для участия в тендере приглашаются компании, прошедшие процесс предварительной оценки и зарегистрированные в базе данных поставщиков КПО.
Процесс регистрации поставщика
Для регистрации компании в базе данных потенциальных поставщиков товаров и услуг для КПО б.в. вам необходимо заполнить Анкету для Предварительной Оценки Поставщиков в формате Excel и приложить необходимые копии документов.
Пожалуйста, примите к сведению, что количество наименований продукции/товара (-ов) или услуг не должно превышать 10 кодов FPAL-FPK для определения основной деятельности компании.
Анкета должна быть заполнена в строгом соответствии с Инструкциями по заполнению, невыполнение этого требования может привести к отклонению рассмотрения запроса.
Заполненный пакет документов для оценки и регистрации необходимо отправить по электронному адресу MIVQ@kpo.kz
Пожалуйста, примите во внимание, что сервер КПО не может принимать сообщения с приложениями, размер которых превышает 10 MБ.
Примите, пожалуйста, к сведению, что в целях развития местного содержания и обеспечения принципа «единого окна» для казахстанских поставщиков к крупным нефтегазовым операторам Казахстана — КПО, НКОК и ТШО в Республике Казахстан внедрена Единая база данных «Алаш». Система «Алаш» предназначена для значительного упрощения визуальной доступности товаров, работ и услуг поставщиков при закупках крупных нефтегазовых операторов РК.
Казахстанское содержание
Чтобы обеспечить приобретение лучших товаров, услуг и работ, необходимых в эксплуатации Карачаганакского месторождения, мы сотрудничаем с большим числом подрядчиков, поставщиков и контрагентов, как в Казахстане, так и в других странах мира. Мы осознаем влияние нашего присутствия в Западно-казахстанском регионе и вносим вклад в задачи местного устойчивого развития путем развития казахстанского содержания и создания возможностей для закупок.
КПО является одной из первых компаний в Казахстане, успешно внедрившей Программу развития казахстанского содержания. С самого начала разработки Карачаганакского проекта и вплоть до конца 2017 г. в базе данных поставщиков КПО было зарегистрировано более 8500 потенциальных поставщиков товаров, работ и услуг.
В 2017 г. контракты и дополнительные соглашения были заключены с более чем 562 поставщиками, 364 (65%) из которых являются местными поставщиками (зарегистрированными в Республике Казахстан) и 198 (35%) — иностранными.
В 2017 г. доля местного содержания в Карачаганакском проекте составила 54,1% (почти 400 млн. долл. США), как показано на графике. С момента подписания ОСРП в 1997 г. на конец 2017 г. суммарная доля местного содержания в закупках товаров, работ и услуг превысила 6,54 млрд долл. США.
Доля местного содержания от общего объема затрат КПО в 2015-2017 гг.
- North Caspian Operating Company
Северо-Каспийский Проект представляет собой первый крупный проект освоения морских нефтегазовых месторождений в Казахстане. В его состав входят пять месторождений: Кашаган, Каламкас-море, Кайран, Актоты и Юго-Западный Кашаган.
Гигантское месторождение Кашаган является одним из крупнейших нефтяных месторождений, открытых за последние четыре десятилетия; его извлекаемые запасы составляют приблизительно 9-13 миллиардов баррелей (1-2 миллиардов тонн) нефти. Коллектор морского месторождения Кашаган находится в 80 км от города Атырау на глубине 3-4 метра под водой и более 4 км (4 200 метров) ниже дна моря.
Деятельность компании НКОК по поставкам и закупкам построена на принципах морали и нравственности, на справедливом, транспарентном и лишенном дискриминации подходе, в соответствии с Деловым Кодексом компании НКОК и согласно всем нормативно-законодательным требованиям и СРП: при принятии решения о заключении контрактов применяется метод отбора кандидатов на конкурсной основе через тендер, принцип абсолютной честности и справедливости и соблюдения конфиденциальности в отношении всех участников тендера. В настоящем разделе подробно описывается процесс как стать Поставщиком НКОК.
Квалификационная оценка
Предварительная оценка процесса выполняемого для целей индивидуальных агентов в заполнении формы Поставщика НКОК (содержащей подробную информацию о каждом поставщике которые оцениваются по требованиям связанными с категориями товаров НКОК) который может быть рассмотрен в качестве участника тендера.
Сведения о рынке — НКОК стремится к отбору компаний, которые могут стать потенциальными участниками в деятельности компании. Компания может сама связаться с поставщиками услуг и работ, или поставщики сами могут заявить о себе. Если Вы желаете предоставить общую информацию о деятельности вашей компании, просим вас нажать здесь и заполнить форму.
Информация, изложенная в форме, заносится в специальную Базу данных по информации о рынке, в которой собираются и хранятся сведения о возможных поставщиках товаров и услуг. Регистрация в Базе данных не подразумевает автоматической квалификационной оценки.
При принятии Компанией решения перенести поставщика из Базы данных в Перечень поставщиков, начинается процесс квалификационной оценки поставщика и назначается индивидуальный инженер по вопросам качества продукции и услуг поставщика.
Этот специалист будет курировать поставщика и помогать ему в ходе предварительного квалификационного отбора от начала до конца. На этом этапе поставщику предоставляется Агентом вся необходимая, важная информация.
Отказ агента в предоставлении информации повлечет за собой его снятие с процесса.
Оценка поставщика — на этом этапе производится оценка потенциальных возможностей поставщика и его соответствия требованиям НКОК в зависимости от указанной категории товара.
Оценка производится посредством:
Анализа полученной информации
Встреч с поставщиком
Других источников информации (при необходимости)
Как только процесс оценки завершен, результат официально сообщается поставщику письмом.
Тендерный процесс и Присуждение контракта — направлено на заключение контракта, в результате конкурентного тендерного процесса, с компаниями, которые предоставили наиболее выгодное с экономической точки зрения и технически приемлемое тендерное предложение.
Список участников тендера
По каждой заявке отделом контрактов и закупок составляется отдельный Список участников тендера на основании Списка поставщиков НКОК. Таким образом, компания прилагает все возможные усилия для предоставления максимальных возможностей казахстанским поставщикам материалов и услуг. Держатели контрактов определяют для контракта объем работ, технические условия, количество, требования по доставке.
Подготовка, утверждение и предоставление приглашений на участие в тендере (ПУТ)
Сотрудники отдела контрактов и закупок составляют пакет документации с приглашением на участие в тендере, и на каждый вид товаров, работ и услуг подаются предложения в запечатанных конвертах как минимум от трех участников. НКОК не обязан принимать какие-либо предоставленные предложения, будь то самые низкие по цене или другие, а также не несет ответственности за расходы по подготовке и участию в тендере, и не компенсирует их участникам.
Обмен информацией с участниками тендера
Участники тендера могут получать разъяснения по техническим предложениям в письменном виде по любым аспектам тендера, которые предоставляются назначенным контактным лицом в отделе контрактов и закупок. Любое разъяснение или информация, предоставляемая компанией на этом этапе, рассылается всем участникам тендера с целью обеспечить равные условия участия в тендере.
Подача тендерных заявок
Для обеспечения качественных технических и экономических результатов тендера, НКОК предоставляет участникам тендера стандартные формы оформления ответов и конвертов для предоставления тендерных предложений. Предложения подаются в двух отдельных конвертах: техническое тендерное предложение без указания цены и коммерческое предложение с указанием цены.
Оценка тендерных заявок Оценка технического и коммерческого предложения проводится представителем отдела, подавшего запрос на поставку, и тем подразделением отдела контрактов и закупок, которое занимается тендером. Запечатанный конверт при этом хранится в сейфе и открывается только в том случае, если участник тендера успешно прошел техническую оценку.
Местное содержание
НКОК уверена, что ее деятельность в рамках СРПСК предлагает значительные возможности для устойчивого развития казахстанской экономики.
Это может быть достигнуто, прежде всего, за счет ответственного, эффективного и прозрачного управления деятельностью НКОК в соответствии с действующими законами и регламентами Республики Казахстан.
Проект разработки месторождения Кашаган ознаменовал собой начало освоения морских месторождений нефти в Казахстане.
На момент принятия решения по реализации этого технически сложного проекта в Каспийском регионе не было ни баз поддержки с инфраструктурой и строительным оборудованием, ни морских судов или буровых установок для осуществления проекта.
Значительный объем инвестиций в развитие местных поставщиков. специалистов и инфраструктуры позволили создать и обеспечить развитие ряда предприятий в Казахстане.
Впечатляющие цифры, отражающие достижения в области развития местного содержания:
- Начиная с 2006 года порядка 1 300 местных компаний приняло участие в семинарах и форумах, организованных компанией «НКОК Н.В.» с целью общего ознакомления участников с проектом и контрактными требованиями, а также предоставления более детальных сведений о подготовке тендерного предложения и прохождении предварительной квалификационной оценки.
- В период с 2006 по 2018 гг. Оператор оказал содействие более 200 местным компаниям при получении сертификатов соответствия международным стандартам в области управления, качества товаров и услуг, которые таким образом значительно повысили свою конкурентоспособность в контрактах с НКОК. Оператор также оказал помощь и финансовую поддержку местным компаниям при получении международных сертификатов, выдаваемых Американским обществом инженеров-механиков (ASME) и Американским нефтяным институтом (API), на свои товары и услуги.
- В период с 2006 по 2018 гг. компания «НКОК» провела около 350 технических аудитов с посещением производственных объектов местных компаний, чтобы оценить соответствие материалов и услуг, предлагаемых в рамках тендеров Северо-Каспийского проекта, высоким техническим требованиям и международным нормам и стандартам.
- В тот же период с 2006 по 2018 гг. Оператор организовал профессионально-техническое обучение для более 3 500 работников местных компаний по наиболее востребованным дисциплинам: «Работа в замкнутом пространстве», «Промышленная безопасность сварочных работ», «Электронные системы и устройства», «Работы на высоте», «Эксплуатация передвижного крана», и т.д.
- В 2018 году был достигнут значительный результат в рамках Программы увеличения местного содержания, реализуемой в поддержку местных производителей с внедрением международных стандартов тяжелой промышленности.
- Две компании из г.Атырау, ТОО «ЖигерМунайСервис» и ТОО «КазТурбоРемонт», начав внедрять стандарты ASME в конце 2016 года, успешно прошли аудит на соответствие требованиям ASME и получили сертификаты в 2018 году.
В рамках Консорциума НКОК применяет процесс предварительной оценки для того, чтобы поставщики могли получить доступ к консолидированному утвержденному списку поставщиков.
Для того, чтобы стать поставщиком, прошедшим предварительную квалификационную оценку, каждый поставщик должен успешно пройти процесс, соответствующий предлагаемым товарам/работам/услугам.
Данный процесс, главным образом, подразделяется на четыре основных этапа:
- регистрация кандидатов в системе ПРП Консорциума;
- заполнение кандидатами подробного опросника, по мере необходимости;
- оценка содержания опросника и анализ экономического/финансового статуса кандидатов, по мере необходимости;
- визит на объекты кандидатов с целью оценки, по мере необходимости.
- Закупки ТОО «Тенгизшевройл»
Тенгизское нефтяное месторождение было открыто в 1979 году и является одним из крупнейших и самых глубоких нефтяных месторождений в мире.
- Товарищество с ограниченной ответственностью «Тенгизшевройл» (далее – ТШО) было сформировано 6 апреля 1993 года на основе соглашения между Республикой Казахстан и компанией «Шеврон».
- В настоящее время партнерами ТШО являются: «Шеврон» — 50%, АО НК «КазМунайГаз» — 20%,«ЭксонМобил Казахстан Венчурс Инк.» — 25% и СП «ЛукАрко» — 5%.
Создание успешного партнерства с ТШО
Отдел материально-технического обеспечения ТШО осуществляет стратегическое управление источниками снабжения компании для обеспечения надежной поставки товаров и услуг по конкурентоспособным ценам и при постоянном соответствии нормам целостности и качества.
ТШО стремится к сотрудничеству с поставщиками, имеющими стабильную культуру безопасности, надежность работ, качественные товары и услуги, конкурентоспособность цен, развитые навыки управления затратами, инновационные бизнес-решения, а также устойчивую ориентированность на заказчика и на развитие казахстанского содержания.
Для ТШО имеют важное значение не только высокие деловые результаты, но и их достижение в соответствии с принципами «Пути ТШО». Мы ожидаем, что наши поставщики будут постоянно придерживаться этих ожиданий и ценностей.
Требование к поставщикам
Поставщики, предоставляющие качественные товары и услуги для ТШО, должны демонстрировать следующие качества:
- Высокие показатели по технике безопасности и охране окружающей среды;
- Международно признанные стандарты качества и системы управления;
- Приверженность развитию и устойчивому росту казахстанского содержания;
- Ценовая конкурентоспособность;
- Финансовая стабильность;
- Ориентированность на заказчика;
- Инновационные бизнес-решения.
Поставщику, заинтересованному работать с ТШО, следует подать заявку перейдя по ссылке ниже:
Выражение заинтересованности поставщика (SEOI)
Примечание: ТШО также использует базу данных нефтегазовой индустрии «Алаш» (www.alash-kz.com) для определения перспективных поставщиков
Выражение заинтересованности поставщика (SEOI)
Поставщики, заинтересованные работать с ТШО, должны предоставить свое Выражение заинтересованности поставщика (SEOI) путем подачи SEOI веб формы c помощью SEOI веб программы на внешнем веб сайте ТШО.
ВЫРАЖЕНИЕ ЗАИНТЕРЕСОВАННОСТИ ПОСТАВЩИКА (SEOI)
https://seoi.tengizchevroil.com
С помощью SEOI веб программы, TШO и поставщики будут иметь возможность общаться на одной платформе, которая предоставляет следующие преимущества:
- Поставщики имеют возможность выразить свою заинтересованность работать с ТШО, путем предоставления SEOI веб формы
- Поставщики будут иметь возможность обновлять и управлять своими SEOI профайлами, созданными на SEOI веб платформе TШO.
Поставщику, заинтересованному работать с ТШО, следует выразить свое выражение заинтересованности (SEOI) путем подачи SEOI веб формы с помощью SEOI веб программы на внешнем веб сайте ТШО.
“Пути TШO” – это принцип, по которому ТШО работает с поставщиками, стремящимися быть оцененными за высокие показатели по технике безопасности, надежности и конкурентноспособности, с фокусом на развитие казахстанских поставщиков и работников.
С помощью SEOI веб программы, TШO и поставщики будут иметь возможность общаться на одной платформе, которая предоставляет следующие преимущества:
- Поставщики имеют возможность выразить свою заинтересованность работать с ТШО, путем предоставления SEOI веб формы
• Поставщики будут иметь возможность обновлять и управлять своими SEOI профайлами, созданными на SEOI веб платформе TШO.
До предоставления SEOI веб формы, поставщик должен принять во внимание следующее:
- Основательно и внимательно прочитатьSEOI Инструкциями
2. Подписать и отсканировать требуемые документы;
3. Предоставить требуемую информацию и документы в SEOI веб форме;
4. Для завершения процесса предоставления SEOI веб формы в ТШО, нажмите кнопку «Отправить».
Просим обратить внимание, что SEOI не является приглашением для участия в тендере
Выражение Заинтересованности Поставщика (SEOI) не должно быть истолковано как обязательство со стороны ТШО, и оно никоим образом не дает право любому поставщику предъявлять какие-либо требования или стремиться получить какую-либо компенсацию со стороны ТШО и/или компаний-партнеров только лишь на основании того, что данный поставщик выразил свою заинтересованность.
Все расходы, которые будут понесены при подготовке и обновлении выражения заинтересованности поставщика, относятся исключительно на счет поставщика.
Поддержка казахстанского (местного) происхождения
Ключевым аспектом стратегии развития казахстанского содержания ТШО является работа с действующими и потенциальными поставщиками с целью достижения ими понимания международного качества и стандартов, которым они должны отвечать для сотрудничества с нефтегазовой индустрией.
Постоянное развитие казахстанского рынка товаров и услуг, отвечающего высоким международным стандартам, является краеугольным камнем стратегии постоянного развития компании – и создает значительные ценности для Казахстана.
ТШО считает, что для выполнения компанией задач по казахстанскому содержанию она должна создавать долгосрочные возможности для поставщиков товаров и услуг.
Исходя из этого, ТШО будет продолжать поддерживать устойчивое развитие казахстанских поставщиков, привлекая необходимые инвестиции в инфраструктуру, обучение казахстанских кадров и создание рабочих мест.
Затраты ТШО на казахстанские товары и услуги
- С 1993 года
(в долл. США) >30 млрд - В 2018 г.
(в долл. США) 3,5 млрд - В 1 полугодии 2019 г.
(в долл. США) >2,1 млрд
С каждым годом ТШО продолжает увеличивать расходы на казахстанские товары и услуги. В 2018 году ТШО затратил более 3,5 млрд долларов США на товары и услуги казахстанских производителей. C 1993 года ТШО инвестировал более 28 млрд долларов США в казахстанские товары и услуги. ТШО будет продолжать выявлять методы для увеличения закупок качественных казахстанских товаров, отвечающих сложным эксплуатационным условиям на Тенгизе. ТШО убежден, что для достижения целевых показателей по казахстанскому содержанию, компанией должны быть созданы долгосрочные возможности для поставщиков товаров и услуг. Соотвественно, ТШО будет продолжать поддерживать устойчивое развитие казахстанских поставщиков, поощряя соответствующие инвестиции в инфраструктуру, обучение казахстанских работников и создание рабочих мест. Компания работает со своими главными подрядчиками и поставщиками с целью увеличения казахстанского содержания, а также привлечения инвестиций и создания новых рабочих мест в Республике Казахстан. В 2018 году поставщики продемонстрировали несколько значительных достижений по казахстанскому содержанию:
- Международный производитель нефтепромысловых труб проинвестировал и открыл современный объект в г. Актау и обеспечил ТШО трубами с резьбой
- Международная компания по предоставлению услуг питания и управления объектами совместно с местными партнерами открыла сверхсовременную теплицу в г. Кульсары, имеющую стекляное покрытие площадью 25 тысяч м2 и снабжающую овощами столовые ТШО и местное население
Ряд казахстанских компаний квалифицировался и выиграл тендер стоимостью в несколько миллионов долларов США по снабжению вагонами для транспортировки серы. Кроме того, ТШО работает напрямую с местными поставщиками для их развития и квалификации по поставкам товаров и услуг напрямую в ТШО. Несколько наглядных примеров:
- Продукция местного производителя антикоррозионного покрытия была испытана и допущена на производственные объекты ТШО
- Продукция местного изготовителя кабеля КИП была испытана и допущена к использованию на объектах ТШО Казахстанское содержание 14 Итоги 2018 года
- Два местных предприятия были квалифицированы для ремонта электродвигателей. Кроме того, ТШО сотрудничает с Европейским банком Реконструкции и развития (ЕБРР) с целью реализации Программы развития местного содержания, в рамках которой было охвачено более 27 компаний по обеспечению технических сертификатов и сертификатов качества, а также по иным улучшениям их деловой деятельности. Дополнительно, проведено свыше 10 тренингов для аудитории более 300 человек в сфере улучшения их работы и техники безопасности, что отразилось на следующих результатах: • 73% участников увеличили оборот до 66%, а число работников в среднем увеличилось до 32% • 73% предприятий, прошедших оценку, увеличили производительность труда до 35% и совокупный оборот до 3,2 миллиона евро.
Казахстанское содержание является неотъемлемой частью деятельности основного производства и ПБР-ПУУД ТШО. Свыше 45 000 казахстанцев работают на ПБР-ПУУД в пределах страны, что составляет 91% от общей численности персонала проекта в Казахстане. ТШО привлек казахстанские организации к участию в работах по проектированию, закупкам и изготовлению модулей для ПБР-ПУУД. На сегодняшний день свыше 2 100 компаний приняли участие в предварительном отборе, из них более 400 компаний получили контракты. Представители Проекта посетили объекты более 160 казахстанских компаний для оценки их производственных возможностей. Сумма затрат на КС за период с начала реализации Проекта cоставила 5,2 миллиарда долларов США. В ходе реализации, ПБР-ПУУД создаст наследие в таких сферах, как инженерно-технические работы, обслуживание высокотехнологичного оборудования, управление проектами, строительство и изготовление модулей, а также будет способствовать созданию совместных предприятий между казахстанскими и иностранными компаниями в сфере проектирования, изготовления модулей и бурения.
4) Компания «Nostrum Oil & Gas»
«Nostrum Oil & Gas PLC» является независимой нефтегазовой компанией, работающей на нескольких месторождениях, которая занимается добычей нефти и газа, разведкой и разработкой нефтегазовых месторождений в Прикаспийском бассейне.
В настоящее время добыча на Чинаревском месторождении ведется на 44 скважинах, 23 нефтяных скважинах и 21 газоконденсатной скважине, со среднесуточным производством в 45 000 баррелей, которое планируется увеличить до 100 000 баррелей в сутки после завершения работы третьей установки по обработке газа.
Основные производственные мощности компании «Жаикмунай» находятся на Чинаревском месторождении. В их число входят следующие активы:
- установка по переработке нефти (УПН), обеспечивающая переработку 400 000 тонн сырой нефти в год;
- 120-километровый магистральный трубопровод для транспортировки сырой нефти и стабилизированного конденсата;
- нефтесборные и транспортировочные магистрали, нефтебаза для хранения нефти-сырца;
- газоперерабатывающий завод (ГПЗ) вырабатывая при этом стабилизированный конденсат, сжиженный или сухой газ;
- Подключение к трубопроводу КазТрансОйл (КТО) для сокращения расходов на транспортировку сырой нефти;
- 17-километровый трубопровод для транспортировки сухого газа;
- Электростанция.
5) С 1 февраля 2018 года группа ИСКЕР стала пятым оператором единой базы данных поставщиков АЛАШ.
ИСКЕР — казахстанская группа компаний, предоставляющая широкий спектр строительных и инженерных продуктов и услуг. ИСКЕР предлагает для своих клиентов в нефтегазовом секторе комплексные решения по недвижимости, портовым операциям, перевозкам, логистике, организации общественного питания и досуга, управлению отходами.
С момента своего основания группа компаний ИСКЕР предлагает продукты и услуги высокого уровня и постоянно прилагает усилия к обеспечению конкурентоспособности своих решений.
Являясь ведущей корпоративной группой в регионе, ИСКЕР предлагает постоянно расширяющийся спектр бизнес-решений, включая указанные ниже. В настоящее время группа движется в направлении международного рынка, планируя в ближайшие десять лет стать передовым поставщиком услуг в пределах своей коммерческой деятельности:
- Гражданское, коммерческое, промышленное строительство и постройка гостиничных комплексов;
- Услуги по управлению и техническому обслуживанию объектов;
- Инженерно-техническое проектирование;
- Производство и сборка металлоконструкций;
- Портовые операции;
- Морские перевозки;
- Управление отходами;
- Управление недвижимостью, и аренда с пакетом услуг по обслуживанию;
- Транспортная и складская логистика;
- Общественное питание и досуг.
В настоящее время в группе компаний ИСКЕР работает более 2000 человек, занятых как в Казахстане, так и в других странах с такими клиентами как Agip KCO, ENI, Chevron, Shell, Exxon Mobil, British Gas и КазМунайГаз.
Пополнение базы новым оператором позволит поставщикам АЛАШ иметь еще больше возможностей для работы с основными операторами в Республике Казахстан.
